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人才(cai)理(li)念

  • 以人為本

    公司以(yi)實現(xian)人(ren)(ren)的可(ke)持續發展(zhan)為目標(biao),通(tong)過建立科學(xue)有效的人(ren)(ren)才(cai)機制(zhi)、競爭機制(zhi),營造(zao)良(liang)好的人(ren)(ren)才(cai)成長環境,促(cu)進人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍建設與企(qi)業發展(zhan)相(xiang)協調,真正做到人(ren)(ren)適其事(shi),事(shi)適其人(ren)(ren),人(ren)(ren)盡其才(cai),才(cai)盡其用。

  • 人才引進 

    公(gong)司引(yin)入市(shi)場競爭機制,按照人才市(shi)場化(hua)導向引(yin)進高(gao)素質人才,不(bu)斷(duan)優(you)化(hua)人員隊伍(wu)結構(gou),保持人才隊伍(wu)的(de)活力,保證員工素質逐年提高(gao)。

  • 人才激勵

    公司建立(li)與市場化接軌的薪酬激勵(li)機制,用市場化待遇吸引(yin)人(ren),用企業文化影(ying)響人(ren),用企業宏偉(wei)藍圖(tu)激勵(li)人(ren),鼓(gu)勵(li)人(ren)才不斷自我(wo)超越,努力打造成為國際化的優秀人(ren)才隊伍。