總體(ti)發展戰略

　　創新(xin)(xin)機制，管(guan)理高效，技(ji)術突出，人員精干，建設國(guo)內一流的具有(you)較強競爭(zheng)力的創新(xin)(xin)型工程公司。

1.業(ye)務發展戰略

　　在煉油、石(shi)油化(hua)工、煤(mei)化(hua)工、天然氣化(hua)工、油氣儲運等(deng)領域綜合發展工程咨詢、設計、總承包業務(wu)，不斷增強工程實(shi)施能力(li)。

2.科技發展戰略(lve)

　　以油氣煤鹽綜合利用技術開發為(wei)主線，形成(cheng)5至10項領(ling)先的核心工(gong)藝與工(gong)程技術，搶占市場制(zhi)高點(dian)。

3.區域(yu)布局(ju)發展戰略

　　北京本部重點發展煉(lian)油、石油化(hua)工、油氣儲運為(wei)主(zhu)的相(xiang)關業(ye)務和工程(cheng)技(ji)(ji)術開發；西安分公司(si)重點發展以煤和天然氣轉(zhuan)化(hua)為(wei)主(zhu)的相(xiang)關業(ye)務和工程(cheng)技(ji)(ji)術開發； 

4.人才(cai)發(fa)展(zhan)戰略

　　“十三五”末，引進和培養百余(yu)名在行業(ye)內具有影(ying)響力的技(ji)術和管理專(zhuan)家，營造(zao)人才快(kuai)速成才機(ji)制，滿足公(gong)司跨越式發展需要。

5.管理發展(zhan)戰(zhan)略

　　不(bu)斷推(tui)進體(ti)制機制創新，打造一流管(guan)理模式，建立健全制度體(ti)系、管(guan)理體(ti)系，取得綜合甲級資質(zhi)。

6.信(xin)息化發(fa)展戰(zhan)略

　　整合資源(yuan)、優化流程(cheng)，初步(bu)建立(li)基于網(wang)絡(luo)的(de)新型協(xie)同工作(zuo)平(ping)臺，提高(gao)工作(zuo)效率和管(guan)理(li)水平(ping)。

7.企業文(wen)化發(fa)展戰略(lve)

　　緊(jin)緊(jin)圍繞核心價值觀建設企(qi)業文化，充分(fen)理解肩負的歷史(shi)使命(ming)，真正發展成(cheng)為企(qi)業管理先進并極具凝聚(ju)力(li)的、有(you)較(jiao)高聲(sheng)譽并極具競爭(zheng)力(li)的工程公司。

　　未來北油工程公司將繼續深化改革，轉變發展方式和經營模式，全面提升管理水平，堅持走“新、特、精”強企之路；以持續推進企業的“體制創新、管理創新、文化創新和技術創新”為動力，以精細化管理為基礎，以技術領先為特色，積極引進戰略合作伙伴，努力吸引優秀人才，持續推進企業文化建設，發揚“敬業(ye)守信 勇擔責任 建造精(jing)品 追求卓(zhuo)越”的企業精神，把北油工程公司打造成具有一定規模、核心技術、較高競爭力和持續盈利能力的一流工程公司。