3月10日，陜建控股集團召開2023年(nian)經營工(gong)作(zuo)座談會(hui)。會(hui)議圍(wei)繞如何(he)做(zuo)好2023年(nian)生(sheng)產經營工(gong)作(zuo)展開交流，深度分(fen)析經營工(gong)作(zuo)面臨的新形勢，明確(que)提(ti)出了今后一個時期經營工(gong)作(zuo)的方向、目標、要求和舉措。集團黨委(wei)書(shu)記(ji)、董事長張義光，總(zong)經理毛繼東出席會(hui)議并講話。會(hui)議由(you)集團黨委(wei)副(fu)書(shu)記(ji)、副(fu)總(zong)經理劉(liu)小強主(zhu)持。
張義光指出(chu)，今(jin)年(nian)前兩(liang)個月，集團(tuan)繼續(xu)充分發揮(hui)整體(ti)優勢，實現了經營(ying)工(gong)作“開(kai)門紅”，為完成(cheng)全年(nian)各項(xiang)目標(biao)任務打開(kai)了良好局面(mian)。本次(ci)座談(tan)會大家提出(chu)了很多有價值(zhi)的意見(jian)和建議，集團(tuan)上(shang)下要有針對性地形成(cheng)方案(an)舉(ju)措，強化執(zhi)行，促進落地，全力推(tui)動經營(ying)工(gong)作邁(mai)入新(xin)征程(cheng)，助推(tui)集團(tuan)實現高(gao)質量發展(zhan)。
張義光強調，要(yao)(yao)(yao)認(ren)清市場(chang)(chang)(chang)形(xing)勢(shi)，突(tu)出一(yi)個“明(ming)”字(zi)。新形(xing)勢(shi)下(xia)，市場(chang)(chang)(chang)競(jing)爭更加激(ji)烈，低盈利(li)成(cheng)(cheng)行業(ye)新常態，這給經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)工(gong)作(zuo)(zuo)帶來了巨大(da)挑戰(zhan)(zhan)，我們更要(yao)(yao)(yao)明(ming)晰市場(chang)(chang)(chang)形(xing)勢(shi)，順應市場(chang)(chang)(chang)變化(hua)，搶抓市場(chang)(chang)(chang)機遇，發(fa)揮(hui)“六大(da)”優(you)勢(shi)，開(kai)(kai)創(chuang)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)工(gong)作(zuo)(zuo)新局面(mian)，同時(shi)要(yao)(yao)(yao)強化(hua)精細化(hua)管理，提(ti)升(sheng)成(cheng)(cheng)本效(xiao)益(yi)。要(yao)(yao)(yao)轉換經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)方式，突(tu)出一(yi)個“新”字(zi)。要(yao)(yao)(yao)進一(yi)步創(chuang)新升(sheng)級經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)模式，優(you)化(hua)全(quan)員(yuan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)激(ji)勵機制，提(ti)高激(ji)勵時(shi)效(xiao)和實(shi)效(xiao)，激(ji)發(fa)全(quan)員(yuan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)工(gong)作(zuo)(zuo)熱情，同時(shi)要(yao)(yao)(yao)加大(da)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)人才(cai)培(pei)養，要(yao)(yao)(yao)與時(shi)俱(ju)進、緊跟(gen)形(xing)勢(shi)講好(hao)陜建(jian)故事(shi)，持(chi)(chi)(chi)續提(ti)升(sheng)集團經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)工(gong)作(zuo)(zuo)水平。要(yao)(yao)(yao)放大(da)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)格局，突(tu)出一(yi)個“容(rong)”字(zi)。經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)人員(yuan)特別是(shi)企(qi)業(ye)主(zhu)要(yao)(yao)(yao)負責人要(yao)(yao)(yao)有大(da)格局、大(da)胸(xiong)懷、大(da)視野，要(yao)(yao)(yao)堅持(chi)(chi)(chi)市場(chang)(chang)(chang)優(you)先的原則，破除壁壘，避免內卷，聯手經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)，形(xing)成(cheng)(cheng)合力(li)，同時(shi)要(yao)(yao)(yao)優(you)化(hua)市場(chang)(chang)(chang)布(bu)局，調整經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)結構，實(shi)現轉型升(sheng)級差異化(hua)發(fa)展(zhan)。要(yao)(yao)(yao)持(chi)(chi)(chi)之以(yi)恒堅持(chi)(chi)(chi)，突(tu)出一(yi)個“韌”字(zi)。要(yao)(yao)(yao)定期(qi)回訪(fang)戰(zhan)(zhan)略合作(zuo)(zuo)伙伴，持(chi)(chi)(chi)續鞏固老客(ke)戶，開(kai)(kai)發(fa)新客(ke)戶，要(yao)(yao)(yao)培(pei)養市場(chang)(chang)(chang)敏銳(rui)度(du)，廣開(kai)(kai)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)信(xin)息源，以(yi)釘(ding)釘(ding)子精神(shen)堅持(chi)(chi)(chi)不(bu)懈跟(gen)蹤(zong)項目，對重(zhong)點重(zhong)大(da)項目要(yao)(yao)(yao)成(cheng)(cheng)立經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)專班，不(bu)斷擴大(da)市場(chang)(chang)(chang)占(zhan)有率。要(yao)(yao)(yao)務必(bi)信(xin)守承諾(nuo)，突(tu)出一(yi)個“誠”字(zi)。誠信(xin)是(shi)企(qi)業(ye)的立身之本，集團“向善而建(jian)”的企(qi)業(ye)哲學詮(quan)釋了有諾(nuo)必(bi)踐的誠信(xin)品格，為(wei)客(ke)戶創(chuang)造價(jia)值，信(xin)守兌現合同約定的工(gong)期(qi)、質量、安全(quan)、榮譽、成(cheng)(cheng)本等承諾(nuo)的基(ji)礎上(shang)，要(yao)(yao)(yao)提(ti)供增值服務，持(chi)(chi)(chi)續擦亮陜建(jian)品牌，展(zhan)現陜建(jian)擔當(dang)。
毛繼東要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)解放(fang)思想(xiang)攏資源(yuan)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)進一步堅(jian)定(ding)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)信(xin)心，找準標桿(gan)，破解瓶頸，緊(jin)(jin)盯(ding)中(zhong)省促(cu)進產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)，延伸產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈條，充(chong)分(fen)攏聚(ju)資源(yuan)，持續(xu)(xu)提升(sheng)市場(chang)(chang)開發(fa)(fa)能(neng)力(li)(li)，加(jia)大(da)市場(chang)(chang)開拓力(li)(li)度。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)勠力(li)(li)擔(dan)當(dang)保履約。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)積極促(cu)進產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈、上下游雙向高品質履約，秉承“以現場(chang)(chang)換(huan)市場(chang)(chang)”的理(li)念，全力(li)(li)干好(hao)(hao)在(zai)建項目，同時要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)強(qiang)化內(nei)部履約，運用(yong)數字技術，加(jia)強(qiang)商務管理(li)，狠抓過程控制(zhi)，降(jiang)低(di)經(jing)營(ying)壓力(li)(li)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)學懂弄通用(yong)產(chan)品。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)深入(ru)研究國家(jia)項目投(tou)(tou)資和金融(rong)(rong)政策，緊(jin)(jin)跟行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，學習前(qian)沿知(zhi)識，充(chong)分(fen)發(fa)(fa)揮集(ji)團投(tou)(tou)融(rong)(rong)資平臺和工具，創(chuang)新(xin)(xin)經(jing)營(ying)模(mo)式(shi)，促(cu)進經(jing)營(ying)工作(zuo)再上新(xin)(xin)臺階。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)強(qiang)化執行(xing)防風險(xian)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)樹立“一盤棋”思想(xiang)，嚴格執行(xing)好(hao)(hao)集(ji)團各項決策部署和管理(li)制(zhi)度，列(lie)出負面清單(dan)，逐項突破，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)轉(zhuan)(zhuan)變思想(xiang)分(fen)級(ji)經(jing)營(ying)，搶抓省市重大(da)項目持續(xu)(xu)發(fa)(fa)力(li)(li)，同時要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)恪守經(jing)營(ying)廉潔底線，從源(yuan)頭(tou)上防范(fan)經(jing)營(ying)風險(xian)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)緊(jin)(jin)盯(ding)戰(zhan)略(lve)引戰(zhan)投(tou)(tou)。各單(dan)位要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)緊(jin)(jin)盯(ding)國家(jia)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)，圍繞高質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，明(ming)晰企業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)規(gui)劃，適時引入(ru)戰(zhan)略(lve)投(tou)(tou)資，促(cu)進企業(ye)(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級(ji)，創(chuang)造更多效益，賦能(neng)企業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)傾(qing)力(li)(li)合作(zuo)向未來。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)抓住行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級(ji)的歷史機(ji)遇，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)聚(ju)焦新(xin)(xin)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)，延伸產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈，布局新(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)態，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)持續(xu)(xu)踐行(xing)“四新(xin)(xin)”行(xing)動(dong)，融(rong)(rong)合“四化”發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，加(jia)強(qiang)內(nei)部合作(zuo)，同時要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)不斷加(jia)大(da)科(ke)技研發(fa)(fa)投(tou)(tou)入(ru)，賦能(neng)生產(chan)經(jing)營(ying)工作(zuo)，推動(dong)集(ji)團高質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。
會(hui)上，集(ji)團(tuan)領導劉小(xiao)強、莫勇、韓軍(jun)鋒(feng)、黃永根結合各(ge)自分(fen)管(guan)領域就如何確保經(jing)(jing)營任務目標的(de)實現提出了(le)方(fang)法和要求。集(ji)團(tuan)省外經(jing)(jing)營部(bu)、總(zong)部(bu)經(jing)(jing)營部(bu)、央企合作部(bu)、企業發(fa)展部(bu)、投資事(shi)業部(bu)回應了(le)大家(jia)交流發(fa)言中的(de)意見建議，并提出了(le)思路和辦(ban)法。集(ji)團(tuan)所(suo)屬15家(jia)單位主要負責人圍(wei)繞2023年經(jing)(jing)營工作作了(le)交流發(fa)言。
集(ji)團市場開發部(bu)、總部(bu)經(jing)營部(bu)、省外經(jing)營部(bu)全體人(ren)員，及所(suo)屬(shu)各(ge)單位分(fen)管經(jing)營工作負(fu)責人(ren)及經(jing)營部(bu)門負(fu)責人(ren)等參加會議。